和普观点

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我国8大新兴产业+9大未来产业发展分析
新产业是指应用新技术发展壮大的新兴产业和未来产业,具有创新活跃、技术密集、发展前景广阔等特征,关系国民经济社会发..
新质生产力与组织韧性
以技术创新为主导、以生产力三要素及其优化组合的跃升为基本内容的企业新质生产力发展,能够增加企业的可利用资源、提高..
组织有效性评价及人才价值提升
随着中国传统企业产业转型的不断推进,越来越多的企业人力资源管理表现出战略性的特征。企业人力资源管理如何在新质生产..
AI时代企业智力资本与组织竞争力建设
近十年来,以物联网、大数据、人工智能等颠覆性技术为代表的信息化浪潮快速席卷了整个经济市场。互联网技术经济的兴起与..
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《如何做好数字化人力资源管理》-专业研讨会

标杆企业考察

9月21-23日(杭州)赴阿里考察-阿里巴巴深度学习管理三板斧

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赋能组织发展,实现人力资源管理价值升级

 

组织学习的成果取决于公司三方面的能力:学习力、竞争力和创造力

 

组织学习是一种过程,通过这个过程,组织得以不断检视现有的产品和服务,以及相应的运作程序和系统,厘清战略定位并不断进行组织变革,进行创造性学习,培育组织的核心竞争力,最终实现组织的可持续发展。

 
学习力
学习力
组织学习的方式
竞争力
竞争力
组织学习作用点
创造力
创造力
组织学习成果应用

 

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